Réussir ses débuts en tant que manager représente un enjeu important à la fois pour le manager et pour l’organisation. C’est concrètement une transition de la posture «d’EXPERT Technique » à celle de « MANAGER d’équipe » responsable du pilotage de l’activité opérationnelle, de l’animation de son équipe et de sa performance, de l’alignement de ses actions avec la stratégie de l’organisation…Etc. Le Parcours « Développement Personnel du Manager Débutant™» dote le manager de mindset, de comportements et de posture lui permettant de se positionner en tant que manager d'équipe, de comprendre son rôle & ses responsabilités, de crédibiliser sa position et de construire son plan de réussite !